ISO BELSŐ AUDITOR

.
ISO 9001 (MIR) - ISO 14001 (MIR) - ISO 45001 (MEBIR)

Az ISO Auditor Fő Feladatai

Audit tervezése:
Auditprogramok és audittervek készítése, kérdési listák összeállítása.

Helyszíni vizsgálat:
Nyitóértekezlet megtartása, interjúk készítése a munkatársakkal, dokumentumok és folyamatok ellenőrzése a gyakorlatban.

Értékelés és jelentéstétel:
Nemmegfelelőségek feltárása, záróértekezlet levezetése és auditjelentés készítése.

Utánkövetés:
Helyesbítő tevékenységek ellenőrzése és jóváhagyása

-----------------------------------------------------------------------------------------

Hogyan lehet belőled is ilyen szakember?
Minőségirányítási belső auditor képzés vagy Vezető auditor (IRCA) képzés sikeres elvégzése szükséges.
Gyakorlati ismeretek az ISO 19011 (auditálási irányelvek) és az adott szabvány (pl. ISO 9001) terén.
ISO 9001 (MIR)

Az ISO 9001 egy nemzetközileg elismert szabvány, amely a minőségirányítási rendszerek (MIR) követelményeit fogalmazza meg, és segít a szervezeteknek (bármilyen méretű és típusú) folyamatosan javítani termékeik, szolgáltatásaik minőségét, kielégítve ezzel az ügyfelek elvárásait és a jogszabályi előírásokat is, növelve a hatékonyságot és az ügyfél-elégedettséget. A legújabb verzió az ISO 9001:2015, amely a folyamatokra, kockázatkezelésre és a felső vezetés elkötelezettségére helyez nagyobb hangsúlyt, és az ISO 9000 szabványcsalád alapja.

ISO 14001 (KIR)

Az ISO 14001 a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) legelterjedtebb szabványa a környezetközpontú irányítási rendszerek (KIR) számára, amely keretrendszert biztosít a vállalatoknak a környezeti hatások azonosítására, minimalizálására, és a jogszabályi követelményeknek való megfelelésre, a folyamatos teljesítményjavítás érdekében. A szabvány segít a hulladék csökkentésében, az energiahatékonyság növelésében, és a környezettudatosabb működés kialakításában, ami versenyelőnyt is jelent.
ISO 45001 (MEBIR)

Az ISO 45001 egy nemzetközi szabvány a munkahelyi egészségvédelem és biztonság (MEBIR) irányítási rendszerére, amely segít a szervezeteknek csökkenteni a munkahelyi kockázatokat (balesetek, sérülések, egészségkárosodások), és proaktívan javítani a munkavállalók biztonságát, valamint a szervezet teljesítményét. Az OHSAS 18001 utódjaként 2018-ban jelent meg, és könnyen integrálható más szabványokkal, mint az ISO 9001 és ISO 14001. A tanúsítás bizonyítja a munkavállalók iránti elkötelezettséget, a jogszabályoknak való megfelelést és a folyamatos fejlődést.

 

Különbség a belső és a külső Auditor között.

 

A belső Auditor a vállalat szerződött partnere esetleg alkalmazottja, feladata a vállalat önellenőrzése és belső fejlesztése, míg a külső Auditor (pl. tanúsító szervezet) független harmadik félként ellenőriz, (pl. tanúsítási audit során). 

 

Hogyan segíti Önt a belső Auditor a mindennapokban?

 

A belső Auditor a vállalkozás működésének független és objektív értékelésével, az irányítási rendszerek (pl. minőségi, környezeti, egészségvédelemi irányítási rendszerek) ellenőrzésével, a folyamatok hiányosságainak és javítási lehetőségeinek azonosításával, valamint a belső auditor javaslatokat dolgoz ki a hatékonyság, megfelelőség és kockázatkezelés javítására, egyben biztosítja Cégének a szabványoknak és belső szabályzatoknak való megfelelést is.

 

 

Belső auditoraink a következő irányítási rendszerek alkalmazásával segíthetik vállalkozását:

 

– Auditálási program és terv készítése: 

  Megtervezi az éves/időszakos auditokat, kiválasztja az auditálandó  területeket és folyamatokat.

 

– Adatgyűjtés és értékelés: 

  Szabványok, dokumentumok, kérdőívek alapján információkat gyűjt a szervezet folyamatairól.

 

– Hiányosságok azonosítása: 

  Megtalálja a nem-megfelelőségeket, fejlesztési potenciálokat és a legjobb gyakorlatokat.

 

– Jelentéskészítés: 

  Összegzi az audit eredményeit, az eltéréseket, a kockázatokat és a javaslatokat, majd elkészíti az auditjelentést.

 

– Javaslattétel: 

  Javaslatokat fogalmaz meg a folyamatok és a dokumentáció javítására, a helyesbítő és megelőző intézkedésekre.

 

– Követés (follow-up): 

  Ellenőrzi, hogy a vezetőség végrehajtotta-e a javasolt korrekciós lépéseket.

 

– Folyamatos fejlesztés: 

  Célja a szervezet irányítási rendszereinek fenntartása és továbbfejlesztése.

 

– A Cég felkészítése a külső, Tanusító Auditra

Üzemelteti CookieAdmin